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贵州银保监局党委委员王军到贵阳农信调研

来源:贵州农信 发布时间:2019年02月22日 浏览次数:

  2月20、21日,贵州银保监局党委委员王军一行,到贵阳地区农信社开展调研。贵阳党工委书记、审计中心主任周乐文陪同调研。

  修文农商银行

  20日,调研组一行先到修文县龙桂村、新寨村调研普惠金融服务情况,通过对农户的实地走访,观看“黔农云”、农户信息采集系统的演示,了解县域农户贷款现状和“村村通”的运行情况。随后到修文农商银行营业部和社区银行,对“店面服务小组”“零道一体验店”的开展和运营情况进行了深入调研和了解。

修文农商银行网格管理员向调研组介绍贷款农户情况

  走访结束后,在修文农商银行社区银行部召开了座谈会。修文农商银行领导班子、中层干部共30余人参加了会议。会上,修文农商银行三农网格部、社区银行部、店面服务小组、小微金融事业部、营运管理部分别以PPT形式汇报了改革以来各项工作的开展情况及取得的成效。该行党委书记、董事长邢昉向调研组汇报了修文农商银行2018年业务开展情况、发展中遇到的问题和下一步工作打算。

  调研组听取汇报后,对比改革前后的变化,对修文农商银行干部员工精神面貌、工作效率表示赞许,对开展普惠金融、践行社会责任、小微金融服务创新方面取得的工作成绩给予充分肯定,要求在做出成绩的同时,依然要坚守风险防控底线,按照监管部门严监管、控风险的要求,坚固内生动力建设成果,完善信访投诉应对机制。

  

王军在座谈会上提工作要求

  王军结合实地调研情况要求,一是保持农商农信定位一致,坚持“服务三农”“服务小微”不动摇,立足修文县域,坚持主业,按照中央1号文件精神,按照县委、县政府做好“普惠金融”的要求,加强相关部门沟通,做好乡村振兴、脱贫攻坚工作。二是结合自身定位,科学制定目标,充分发挥法人治理机构灵活、决策快等优势和广泛的群众基础,做强、做精农村金融服务,进一步探索细分市场,延伸服务链条,着力打造精品银行、全省标杆银行,做让全县人民满意的银行。三是面对白热化的市场竞争环境,在迅速发展的同时要重视防控风险,依法合规、审慎经营。坚持全面从严治党,加强内控管理,促进企业健康发展,党委书记作为第一责任人要以身作则,自上而下形成正确的价值导向。四是在遵守监管要求的前提下,坚持正确的发展方向,重视青年干部培养,在发展中加强与监管部门、省联社沟通,同时希望审计中心能加强对辖内机构的服务和指导,总结修文农商银行转型经验,在改革发展中发挥示范引领作用。(修文农商银行  郝敏敏)

  息烽农商银行

  21日上午,王军一行来到息烽县社区网格金融服务管理委员会阵地,查看“党建+金融”合作共建工作成效,并与新华社区相关领导、网格金融管理员就工作开展情况及下一步工作安排等进行座谈。王军对“党建+金融”合作共建模式给予充分肯定,对息烽农商银行近年来立足县域实际,突出党建引领,全力打造诚信网格,做实普惠金融表示赞同,他强调,农商银行和社区要继续发挥好各自优势,强化社区金融服务功能,在做深、做实、做优上下功夫,让社区群众能充分享受便捷、优质、高效的金融服务。

  

王军一行参观息烽县社区网格金融服务管理委员会阵地

  座谈会上,息烽农商银行党委书记、董事长杨丽娟从创新支农支小服务、推进机制建设、助力乡村振兴、强化风险防控等方面进行工作汇报。部分支行行长就基层业务营销、客户服务、信用工程建设等方面交流工作心得,畅谈工作体会。

  听取相关汇报后,王军对息烽农商银行近年来转型发展取得的成效表示肯定。他要求,在乡村振兴、脱贫攻坚两大战略实施下,息烽农商银行要持续完善“普惠金融”服务体系建设,全力助推县域经济发展。一是要坚守“支农支小”定位,持续优化贷款结构。坚持做小做散,全力打造“小而精、小而强”的零售型精品商业银行。二是要创新服务模式,激发经营活力。围绕支小零售主业,构建金融服务网络,在社区金融服务上继续探索。三是要坚持党建引领,不断强化风控体系建设。将党建工作融入公司治理决策过程中,切实提升内控管理水平和风险防范能力,推动农商银行可持续发展。(息烽农商银行罗欢)

  开阳联社

  21日下午,王军一行分别深入开阳联社云开分社和紫兴社区新世纪居委会调研社区银行打造情况。在云开分社调研时,仔细听取了分社负责人就社区银行打造、网格数据采集等工作开展情况汇报,对网点工作表示称赞。在社区居委会调研时,紫兴社区党委书记王小江详细介绍了信用社和社区联动机制落实情况,并带领调研组参观“连心卡”上墙公示情况,得到了调研组的认可,王军说:此举既能弥补社区金融诈骗、电信诈骗等方面的宣传软肋,又能解决信用社工作人员社区居民数据采集遇到的困难问题,一举多得。调研组还逐层参观开阳联社办公区域,了解开阳联社员工精神面貌和企业形象建设情况。

  

社区负责人汇报社区、信用社联动机制建设情况

  调研会上,开阳联社党委书记、理事长袁庆雷就近两年工作开展情况、取得成效及下步打算做了详细汇报,其他班子成员分别就建机制、夯基础、强内控工作做了补充汇报。结合开阳联社近两年发生的变化,周乐文作了补充汇报:开阳联社取得的成效,得益于选对班子、找准路子,让正确的人走正确的路,做正确的事;得益于监管机构的关心和支持,开阳联社才得以走过最艰难的历程。

  比较两年前开阳联社的实际情况,王军对开阳联社近两年的工作表示充分肯定:一是精神面貌好,员工斗志昂扬、精神焕发;二是办公环境好,呈现现代银行气息;三是内控管理做得好,防风险、强内控取得较大进步。他强调,开阳联社要始终坚持夯基础、防风险、强内控、促发展的主线,坚守定位,立足县域,在服务三农、小微上多思考;通过细分市场,打造口碑,做强做精,巩固好农村市场;积极拓展城区市场,取得更好发展,顺利化解历史问题。幸福是靠奋斗出来的。他希望,开阳联社班子继续带好头,带领全员发扬艰苦奋斗的精神,把企业做强做大,让员工获得更多的幸福感,让监管部门放心,让开阳人民满意,不负党和人民的重托,并祝愿开阳联社越做越好,越走越亮堂。(开阳联社  王小华)

  

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